mais qui exige en revanche des précisions sur l’objet de
l’appel.
Le LTP doit être choisi avec un soin jaloux. Il ne doit
pas être bruyant. Il ne doit pas non plus être trop exposé
aux rayons du soleil (en particulier le matin). Il peut être
constitué d’une pièce au sein de votre entreprise ou de
votre domicile, mais l’idéal demeure qu’il se situe vrai-
ment ailleurs. La distance géographique impose alors une
distance psychologique vis-à-vis de vos collaborateurs
aussi bien que de vos proches. Vous serez moins tenté. Ils
le seront moins aussi.
Personnellement, j’aimerais pouvoir offrir un « LTP » à
chacun de mes collaborateurs et appliquer pleinement le
principe : « Un collaborateur par bureau et un bureau par
collaborateur ». Toute la communication s’établirait alors
selon trois canaux :
— Le téléphone (à certaines plages horaires prédéfinies,
en général l’après-midi).
— Le réseau informatique (interne ou internetisé).
— Des rendez-vous hebdomadaires, prévus et préparés.
Chacun des mes collaborateurs disposerait alors en outre
de boîtes vocales et de possibilités de renvois de ligne en
cas d’indisponibilité.
En résumé, si vous souhaitez pouvoir vous consacrer un
peu à ce qui est réellement important,
Aménagez-vous des zones d’inaccessibilité dans
l’Espace et dans le Temps.
Si vous souhaitez en revanche dilapider rapidement
votre capital le plus précieux, c’est-à-dire le temps qui
passe comme du sable entre vos doigts et que, contraire-
ment à l’argent, vous ne pourrez jamais remplacer, hâtez-
et d’en faire perdre aux autres
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