D’orienter votre entreprise vers la production
ou la distribution d’une grande quantité de
produits matériels, comme on savait si bien
le faire, encore, à la fin du XX
e
siècle.
D’organiser votre entreprise comme une
usine traditionnelle, avec des horaires rigoureux,
des cravates, des « Monsieur le Président... », des
statuts cadres et des bureaux d’une surface pro-
portionnelle à la place occupée.
De vous accrocher aux valeurs traditionnelles
de l’industrie : l’accumulation de capitaux et de
machines, le respect de la hiérarchie et de l’auto-
rité, la primauté du produit sur son emballage.
Visez la sécurité immédiate
L
a recherche de la sécurité immédiate représente, dans
un monde en accélération permanente, le moyen le
plus sûr d’accéder à l’insécurité.
Vous avez tous un jour ou l’autre eu vent de la théorie
de Darwin à propos de l’évolution des espèces. Selon
cette théorie, la vie fait sans arrêt des expériences et tente
sans arrêt des innovations. Bien sûr, un enfant ressemble
toujours plus ou moins à son papa et à sa maman. Mais
il peut arriver quelquefois que, suite à une petite erreur
(ou même au hasard), un pourcentage infime de son
identité génétique ne corresponde à rien de connu.
L’enfant est ainsi par exemple un peu plus nerveux, un peu
plus costaud. On peut imaginer, dans un cas extrême,
l’amorce d’un sixième doigt entre le pouce et l’index.
et de saborder son entreprise
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