L'art de démotiver ses collaborateurs - page 105

et de saborder son entreprise
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C’est là que se nouent d’habitude les intrigues les plus
noires, c’est l’endroit où l’on critique le patron, où l’on
rigole de la patronne.
Favorisez en revanche les bureaux panora-
miques.
C’est vrai que le bruit et la confusion qui y règnent
ne favorisent guère le rendement. Mais quelle facilité
pour inspecter le travail de tous d’un seul coup d’œil !
Si une secrétaire s’avisait par exemple de passer ou
de recevoir un coup de fil personnel, quelle aisance
déconcertante pour s’en rendre compte immédiatement !
Le seul inconvénient, c’est qu’il faudrait être là en perma-
nence, puisque la contrepartie naturelle de tous ces
avantages, c’est bien entendu que dès que le chat tourne
la tête, toutes les souris se mettent à danser. Une solution
existe : les caméras de surveillance.
Veillez à ce que vos collaborateurs aient des
conditions de travail non seulement pénibles,
mais également incompatibles avec leur vie
privée. Arrangez-vous pour que la mère divorcée
fasse des heures supplémentaires le soir alors
qu’il n’y a personne pour aller rechercher à sa
place les enfants à l’école. Exigez de vos colla-
borateurs qui habitent la lointaine banlieue
qu’ils commencent le matin à 8 heures précises.
Soyez contre la sieste, contre les horaires
libres, contre la climatisation, contre les bouquets
de fleurs : soyez contre Tout, de même que vous
êtes contre Tous.
Mais il y a d’autres moyens bien plus subtils d’abrutir et
de démotiver ses collaborateurs. Il suffit par exemple de
n’exiger d’eux que des corvées sans intérêt. Il y a des
tâches tellement ingrates, tellement rébarbatives que
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